Cornelia Stoeri
Ce que je peux faire pour vous
- Accompagnement d’équipes et de responsables
- Design et conduite d’un processus participatif pour élaborer et implémenter une stratégie
- Mise en place d’une dynamique participative (de type sociocratie)
- Mise en place d’une équipe agile
- Gestion de conflit
- Développement d’une culture de l’innovation
- Animation de séminaires
- Animation de concertation publique
Formation
- Psychodrame et méthodes d’action ODEF, Genève, 2005
- Formation fédérale en coaching/supervision, TRIAS, Zurich, 2007
- Constellation Managériale, Simon Weber, Heidelberg (D) 2011
- « Effectuation », selon S. Sarasvathy, Effectuation Intelligence, Graz (A), 2014
- Dynamique participative, Fribourg, 2019
- SOFA Sociocracy For All, Massachusetts, USA, 2019
Parcours
Après mes études en psychologie du travail, j’ai été engagée dans un cabinet de conseil où j’ai développé des compétences dans le domaine de la formation et de l’assessment. Après quelques années, je me suis spécialisée dans le coaching d’équipe ; je travaille depuis 2002 comme coach et formatrice. Mon activité se caractérise par une approche participative et pragmatique, que ce soit pour développer une stratégie d’entreprise, pour gérer un changement ou pour développer une culture de l’innovation.
Mon travail se base sur deux piliers : l’accompagnement d’entreprises privées et d’institutions publiques d’un côté, et la formation en management (HES-SO, Confédération, entreprises ) de l’autre.
J’aime faire appel à l’intelligence collective d’un groupe pour élaborer des solutions qui font plaisir et donnent du sens au travail.
