Français en jeu – Élaboration de la stratégie dans un processus participatif

Français en jeu

Direction

Accompagnement de la définition de la stratégie pour 2022-2026. Réalisation de celle-ci à l’aide d’un groupe de travail intégrant différents regards et issu de tous les niveaux et fonctions hiérarchiques (Membre du Comité, Directeur, Responsable de Pôle, Responsable de cours, Collaboratrice et Bénévole)

2021
Stratégie

Autres références

Bureau de prévention des accidents

Direction

Accompagnement dans la définition des objectifs opérationnels et des moyens adéquats pour renforcer l’impact du BPA en Suisse romande à l’aide un processus participatif, agile et structuré, dont le résultat a été approuvé par la direction.

2022
Stratégie

Contrôle parlementaire de l'administration

Services du Parlement

Réalisation de huit études de cas concernant les commissions consultatives extraparlementaires et rédaction d’un rapport de synthèse en complément de l’évaluation réalisée par le Contrôle parlementaire de l’administration pour les Commissions de gestion du Parlement (rapport de la CdG-E).

2021-2022
Évaluation

Fondation Maison d'Ailleurs

Musée et centre de recherche spécialisé

Audit organisationnel incluant la gouvernance, les processus RH, finance et de gestion opérationnelle.
Formulation de 30 constats accompagnés de recommandations concrètes pour chaque domaine permettant de rétablir une confiance avec la Municipalité et de retrouver un climat de travail serein, efficient et efficace.
Participation à la présentation de l’audit public.

2022
Organisation

Secrétariat d’État à la formation, à la recherche et à l’innovation SEFRI

Division Hautes écoles

Évaluation sommative à fin 2020 des contributions du SEFRI liées à des projets selon la LEHE pour le Programme spécial en médecine humaine, la stratégie contre la pénurie de personnel qualifié dans les professions de la santé, l’espace d’innovation biocatalyse ainsi que la conception et mise en œuvre d’un centre suisse pour la communication sans barrière en partenariat avec econcept.

2021-2022
Évaluation

altage - solutions d'hébergements

Direction

Formation du personnel “Le conflit est l’équipe et l’équipe et le conflit”. L’objectif de cette formation est de renforcer les compétences des équipes et de leurs responsables dans la gestion des conflits. Elle permet également de développer une culture commune au sein de l’institution.

2022
Compétences

Innosuisse

Agence suisse pour l’encouragement de l'innovation

Analyse holistique avec pour objectif d’identifier l’impact et la pertinence du programme de formation initiale d’Innosuisse et de soutenir la prise de décision de sa direction pour développer une offre complémentaire, orientée vers les besoins, l’avenir et l’impact, conformément au principe de subsidiarité et en synergie avec les offres existantes en partenariat avec econcept et AIT.

2021-2022
Évaluation