afiro – accompagnement organisationnel
afiro
Association Afiro Entreprise sociale et formatrice
Accompagnement et révision de l’organisation interne afin d’améliorer la transversalité et la cohérence du travail et d’adapter l’organisation à son développement.
Analyse et audit du fonctionnement du pôle Finances, RH et Administration générale afin de comprendre les causes de problèmes récurrents et proposition de pistes d’amélioration avec des solutions sur mesures et un plan d’action pour la mise en œuvre.
Autres références
Bureau de prévention des accidents
Direction
Accompagnement dans la définition des objectifs opérationnels et des moyens adéquats pour renforcer l’impact du BPA en Suisse romande à l’aide un processus participatif, agile et structuré, dont le résultat a été approuvé par la direction.
Contrôle parlementaire de l'administration
Services du Parlement
Réalisation de huit études de cas concernant les commissions consultatives extraparlementaires et rédaction d’un rapport de synthèse en complément de l’évaluation réalisée par le Contrôle parlementaire de l’administration pour les Commissions de gestion du Parlement (rapport de la CdG-E).
Fondation Maison d'Ailleurs
Musée et centre de recherche spécialisé
Audit organisationnel incluant la gouvernance, les processus RH, finance et de gestion opérationnelle.
Formulation de 30 constats accompagnés de recommandations concrètes pour chaque domaine permettant de rétablir une confiance avec la Municipalité et de retrouver un climat de travail serein, efficient et efficace.
Participation à la présentation de l’audit public.
Secrétariat d’État à la formation, à la recherche et à l’innovation SEFRI
Division Hautes écoles
Évaluation sommative à fin 2020 des contributions du SEFRI liées à des projets selon la LEHE pour le Programme spécial en médecine humaine, la stratégie contre la pénurie de personnel qualifié dans les professions de la santé, l’espace d’innovation biocatalyse ainsi que la conception et mise en œuvre d’un centre suisse pour la communication sans barrière en partenariat avec econcept.
altage - solutions d'hébergements
Direction
Formation du personnel “Le conflit est l’équipe et l’équipe et le conflit”. L’objectif de cette formation est de renforcer les compétences des équipes et de leurs responsables dans la gestion des conflits. Elle permet également de développer une culture commune au sein de l’institution.
Innosuisse
Agence suisse pour l’encouragement de l'innovation
Analyse holistique avec pour objectif d’identifier l’impact et la pertinence du programme de formation initiale d’Innosuisse et de soutenir la prise de décision de sa direction pour développer une offre complémentaire, orientée vers les besoins, l’avenir et l’impact, conformément au principe de subsidiarité et en synergie avec les offres existantes en partenariat avec econcept et AIT.
