Alain Jouffrey
Aligner la précision opérationnelle sur l’intention stratégique
Ce que je peux faire pour vous
D’abord vous écouter pour voir comment vous accompagner pour réussir les moments-clés de la vie de votre entreprise, de la fondation à la transmission :
Au niveau stratégique, quand il faut vous aider à redéfinir la proposition de valeur ou repenser le modèle d’affaires ; ou vous initier à la transmission de votre entreprise avec ReSTART PME (www.restartpme.ch).
Pour l’opérationnel, j’aime prendre part à l’innovation dans les processus d’affaires en intensifiant la digitalisation et la collaboration avec les partenaires ; et le cas échéant augmenter l’efficience des processus en standardisant et en externalisant pour générer du cash.
Sur le plan des valeurs, je souhaite partager avec vous une vision à long terme, basée une responsabilité sociale et environnementale qui éclaire les plans d’actions. Ainsi nous gérerons le changement par l’anticipation et la mobilisation des parties prenantes ainsi que l’adaptation des compétences techniques et humaines.
A ce titre, vous pouvez me confier des missions de formation de votre personnel à réaliser seul ou en équipe et avec différentes approches pédagogiques ainsi qu’une vaste panoplie de méthodes (études de cas, découvertes, serious games, e-learning …).
Formation
Au bénéfice d’une formation initiale (Ingénieur de l’Ecole nationale supérieure d’ingénieurs Supmeca Paris), j’ai veillé à suivre régulièrement des formations continues ou participer à des séminaires (également comme orateur) :
- Gestion financière,
- Transmission d’entreprise en difficulté,
- Management des hommes,
- Business intelligence (construction de datawarehouse et analyse multidimensionnelle),
- IT (schéma directeur, modélisation des données, réseaux, EDI…),
- Supply chain et logistique, traçabilité,
- Qualité et lean management,
- Responsabilité sociale et environnementale,
- Marketing et vente d’affaires,
- Gestion de projet,
- BPM (Business Process Modeling),
- Formation de formateurs.
Parcours
J’ai développé une compétence pluridisciplinaire lors d’emplois variés dans différents secteurs (automobile, commerce B2B et B2C, énergie, conseil et formation) :
- Présidence de Conseil d’Administration;
- Direction générale de filiale (multinationale);
- Direction d’usine;
- Management par interim de filiale en difficulté;
- Direction des Systèmes d’Information et de la Supply Chain;
- Consultant senior (aéronautique, banque et assurances, chimie, utilities, santé, éducation, ferroviaire, sociétés de service, secteur public … );
- Ingénieur analyste en prévision de la demande;
- Formateur d’adultes et concepteur de cursus de formation;
- Professeur vacataire en formation supérieure (bachelors et MBA).
