Françoise Christ
Ce que je peux faire pour vous
- Accompagnement de vos instances de gouvernance (conseil de fondation, comité) dans leurs réflexions et actions pour résoudre le présent et aborder le futur
- Accompagnement de réflexions et démarches stratégiques et/ou organisationnelles
- Intervention en situation de crise, et stratégie de sortie de crise en impliquant toutes les parties prenantes
- Médiation et traitement de conflits
- Coaching de dirigeant et/ou d’équipe de direction
- Coaching d’équipe de travail ou de projet
- Ateliers de développement à travers les outils de l’intelligence collective
- Développement de projet et politiques de QVT (qualité de vie au travail)
- Accompagnement RH : recrutement, conseil en stratégie RH, soutien opérationnel RH
Formation
- Master en Sciences politiques
- ACAD : académie des administrateurs (gouvernance)
- MAS en management RH (HEC Genève)
- CAS en gestion des organisations sans but lucratif (HEC Genève)
- Cursus du CAS en santé publique (UNIL)
- Intervention stratégique dans les organisations selon l’école de Palo Alto (Institut Bateson, liège et Paris)
- Médiation systémique (Jacques-Antoine Malarewiscz)
- Certification en Codéveloppement (CECODEV, Paris)
- Certification en Radical Collaboration (US et Belgique)
- Management et dynamique collaborative
- Certification LIFO et TMS
Parcours
Un de mes moteurs : la curiosité pour les acteurs des organisations et pour « ce qui fait qu’ils font ce qu’ils font ». Simple, mais efficace pour construire avec eux des évolutions et solutions dans lesquelles ils sont partie prenante !
Après une période de recherche-action (étude d’impact de politique publique), j’ai démarré ma vie professionnelle de « terrain » comme consultante en recrutement, puis en dirigeant les deux antennes romandes de la société qui m’avait engagée.
C’est ensuite comme DRH dans le domaine de la santé, puis des médias, que j’ai poursuivi avec la même curiosité ce chemin avec des êtres humains mobilisés dans des métiers passionnants.
Après quelques années comme DRH, j’ai réorienté mon activité vers le management d’institutions du domaine socio-sanitaire, avec un goût particulier pour la stratégie et le montage de projets complexes. Réunir autour de la table des parties prenantes aux positionnements et objectifs divers, voilà qui est intéressant !
En parallèle de ces activités, j’ai tout naturellement développé une activité de conseil et de facilitation dans le domaine du management, de la gouvernance et des évolutions individuelles ou collectives (Balises.ch). Tout en gardant un pied dans le monde institutionnel, comme secrétaire générale d’une grande institution sociale du canton de Vaud.
Le goût pour la mise en commun de visions et d’intérêts divers dans une démarche d’intelligence collective continue d’animer mes démarches. C’est aussi ce qui m’amène à développer des collaborations avec l’équipe de Strategos. Passionnant, vivant et créatif!
